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                    河北钢铁集团唐山钢铁股份有限公司咨询案例_精益管理大师_3A精益管理顾问

                    客户名称:河北钢铁集团唐山钢铁股份有限公司

                    客户地址:河北省唐山市

                    客户概况:河北钢铁集团唐山钢铁股份有限公司是国有控股上市公司,特大型钢铁企业,河北钢铁集团的骨干企业。

                    辅导时间:2008年-至今

                    主要成果:

                    主要改善课题和项目
                    改善幅度
                    客户领导点评
                    合金料仓的5S改善
                    24万元/年
                    中国工程院院士殷瑞钰在参观厂区环境和炼铁厂南区3200高炉现场后,对公司在一年多时间里发生的变化由衷赞叹,说:“唐钢彻底改变了钢铁人傻大黑粗的形象,生产现场如此干净整洁,这是我们不敢想象的”。
                    标准卷改造
                    16万元/年
                    7000米库立体化改造
                    3000平方米
                    矿槽振筛的5S改善
                    9600元/年

                     

                    中国冶金报:河北钢铁唐钢二钢轧厂降低钢铁料消耗

                      (杨媛媛 刘志远)为实现2010年钢铁料消耗目标,从2009年12月12日开始,河北钢铁集团唐钢二钢轧厂采取新举措,努力在原有成绩基础上进一步降低钢铁料消耗。2009年12月份,该厂钢铁料消耗同比对标口径为吨钢1055.09千克,比前一月吨钢降低了2.71千克。

                      近一时期,唐钢二钢轧厂坚持用先进理念指导工作,对内加强精细化管理,对外重视学习交流,钢铁料消耗实现大幅降低。该厂在采取原有降低钢铁料消耗措施的基础上,针对目前炼钢组消耗水平参差不齐的情况,在编制补炉计划时,有意识安排消耗相对偏高的小组补炉。

                      提高钢包周转速度可减少事故、降低转炉出钢温度,进而达到降低耐火材料消耗、降低钢铁料消耗的目的。为给转炉改善指标创造良好条件,该厂要求钢包周转速度由过去的5次/包提高到5.6次/包。装入制度的稳定是转炉小组稳定操作、改善指标的关键。该厂细化管理,要求不同铁水条件加入不同废钢量,并要求炉前加强对废钢入炉的管理,确保废钢装准率达到95%。此外,该厂还通过加大拉碳后底吹气量,加强搅拌效果,降低渣中氧化铁含量,从而降低钢铁料消耗。

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