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程海林 |
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职务：3A精益管理顾问 顾问师 |
| 程海林顾问有跨国企业多年的现场管理工作经历，在工作期间接受到来自日本IE专家的IE改善手法及精益管理思想，并运用精益管理思想在生产现场进行大量成效显著的改善实践。在灵活运用JIT思想参与生产方式的变革（由原来流水线生产变为柔性生产方式-CELL细胞生产）方面也有丰富的实战经验，曾主导改善……详细信息 |
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陈春于 |
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职务：3A精益管理顾问 顾问师 |
| 陈春于顾问在世界五百强OLYMPUS近二十五年的深耕细作，数十次日本总部的交流学习，深谙现代制造管理之精髓；对精益生产管理、现场革新有丰富的实战经验。在OLYMPUS任职期间，通过TPM的管理实施、QCC的全面推进、精益管理手段的展开，以及生产设备layout “L”型“U”型拉线的针对性设计，在主导显微镜生产管理阶段……详细信息 |
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党新民 |
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职务：3A顾问 董事长 |
| 党新民顾问在世界500强跨国企业理光（深圳）公司世界500强理光公司历练10年，从事顾问工作近20年。擅长企业运营、精益研发、精益生产、精益成本与精益品质等模块。对数百家企业进行成功咨询，成效十分显著；对数百家企业实施培训与指导。撰写的数本专著累计发行十万余册，更使国内众多管理人员受益……详细信息 |
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杜海燕 |
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职务：3A精益管理顾问 顾问师 |
| 杜海燕顾问有多年管理咨询经验，精通食品制造、五金机电、家居制造、铝型材制造等多个行业的生产计划管理模块的咨询。熟练运用精益生产工具方法、TOC瓶颈管理原理、精益价值流分析工具，为企业分析问题、解决问题，提升企业订单准交、存货周转……详细信息 |
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方名红 |
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职务：3A精益管理顾问 顾问师 |
| 方名红顾问具有多年的企业管理实践经验及6年的管理咨询经验。致力于战略规划、运营实施、人力资源管理、营销策划等领域，在制造业、装饰品、家居及石油化工等领域有较深入研究。在辅导内蒙古某板材企业期间，通过新招商模式的导入，实现招商业绩同比增长60%。在业务布局向终端延伸的战略中，通过辅导让客户掌握……详细信息 |
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宫涛 |
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职务：3A精益管理顾问 顾问师 |
| 宫涛顾问在世界跨国知名企业工作15年以上，在效率提升、品质控制、成本节俭、管理者培养等方面取得到了较为突出的成绩。宫涛顾问在富士施乐任职期间，通过XPS(施乐生产方式）的推动与实施，创造了连续三年生产性（人的生产性和SPACE生产性）3倍向上的业绩，所辖部门制造人力节俭从800多人减少到500多人……详细信息 |
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郭佐国 |
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职务：3A精益管理顾问 顾问师 |
| 郭佐国顾问有18年的外资企业工作经验，在现场品质管理，新产品导入，IE，设备管理等方面具有丰富的实战经验。郭顾问在全球五百强企业三洋电机工作期间，与日本精益生产专家一起推动精益生产，对绕线车间通过重新布局，工艺平衡，在保证产能和品质的情况下，实现人员缩减25%的成绩。……详细信息 |
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谷孝友 |
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职务：3A精益管理顾问 顾问师 |
| 谷孝友顾问在三星工作17年，曾多次赴韩国本部接受生产管理培训（TPM全员生产保全、SQM标准品质生产方式和6sigma应用），参与了深圳三星公司实施TPM阶段的5S管理体系、全员参与的改善提案制度、自主保全等生产管理体系。对TPM管理体系推进、QC小组活动、改善提案、六西格码、SQM（标准品质生产方式）管理体系……详细信息 |
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