精益阿米巴经营培训流程：

　　了解情况 → 提供提纲 → 商务谈判 → 签署协议 → 培训实施

精益阿米巴经营培训效果：

　　1、理解阿米巴经营的精髓，如何将经营理念真正贯彻到全员

　　2、掌握企业阿米巴组织构建的方法、学会如何建立利润中心，并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平

　　3、掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化，费用最小化

　　4、将人人变成领导者，培养具有经营管理者意识的人才，并通过“量化分权”避免经营权下放的风险，实现规模与经营灵活性的统一

　　5、建立阿米巴工作流，持续提高经营效益

　　6、实现阿米巴和激励方法的无缝对接

　　7、体会阿米巴经营模式项目导入过程中的常见错误

精益阿米巴经营培训提纲：

　　第一讲 阿米巴经营基本特征

　　1、认识阿米巴

　　2、企业推行阿米巴经营的常见误区！

　　3、阿米巴经营根本目的

　　第二讲 阿米巴经营关键要素定义

　　1、如何定义阿米巴？

　　（1）定义阿米巴的前提？

　　（2）如何细分阿米巴让全员参与经营？

　　（3）阿米巴如何重新整合与调整

　　2、如何定义阿米巴的收入支出项？

　　（1）如何定义成本中心与利润中心？

　　（2）成本中心收入如何定义？

　　（3）利润中心收入如何定义？

　　（4）成本中心、利润中心支出项定义？

　　（5）内部交易如何定价？定价的方法？

　　第三讲 如何高效运作阿米巴经营体系

　　1、阿米巴推行标准化

　　（1）阿米巴收入、支出项标准化（各成本、费用的详细科目与定义）

　　（2）单位时间阿米巴数据源收集方法

　　（3）挖掘各阿米巴的利润增长点（开源节流）

　　（4）如何经营阿米巴质询会

　　（5）如何建立阿米巴评价体系

　　2、阿米巴运营落地方法

　　（1）阿米巴经营体系运营逻辑与落地方法

　　（2）阿米巴运营体系的信息化支撑

精益阿米巴经营培训对象：

　　高层、中层、基层等各级骨干，精益阿米巴经营专员。

精益阿米巴经营培训时间：

　　1-2天（6-12H）。

精益阿米巴经营行业定制培训：

家电企业精益阿米巴经营培训	电子企业精益阿米巴经营培训	重工企业精益阿米巴经营培训	机加企业精益阿米巴经营培训
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