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                    精益阿米巴经营培训_精益管理大师_3A精益管理顾问

                    精益阿米巴经营培训流程:

                      了解情况 → 提供提纲 → 商务谈判 → 签署协议 → 培训实施

                    精益阿米巴经营培训效果:

                      1、理解阿米巴经营的精髓,如何将经营理念真正贯彻到全员

                      2、掌握企业阿米巴组织构建的方法、学会如何建立利润中心,并通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平

                      3、掌握如何确定与市场直接挂钩的部门核算制度——彻底实现销售最大化,费用最小化

                      4、将人人变成领导者,培养具有经营管理者意识的人才,并通过“量化分权”避免经营权下放的风险,实现规模与经营灵活性的统一

                      5、建立阿米巴工作流,持续提高经营效益

                      6、实现阿米巴和激励方法的无缝对接

                      7、体会阿米巴经营模式项目导入过程中的常见错误

                    精益阿米巴经营培训提纲:

                      第一讲 阿米巴经营基本特征

                      1、认识阿米巴

                      2、企业推行阿米巴经营的常见误区!

                      3、阿米巴经营根本目的

                      第二讲 阿米巴经营关键要素定义

                      1、如何定义阿米巴?

                      (1)定义阿米巴的前提?

                      (2)如何细分阿米巴让全员参与经营?

                      (3)阿米巴如何重新整合与调整

                      2、如何定义阿米巴的收入支出项?

                      (1)如何定义成本中心与利润中心?

                      (2)成本中心收入如何定义?

                      (3)利润中心收入如何定义?

                      (4)成本中心、利润中心支出项定义?

                      (5)内部交易如何定价?定价的方法?

                      第三讲 如何高效运作阿米巴经营体系

                      1、阿米巴推行标准化

                      (1)阿米巴收入、支出项标准化(各成本、费用的详细科目与定义)

                      (2)单位时间阿米巴数据源收集方法

                      (3)挖掘各阿米巴的利润增长点(开源节流)

                      (4)如何经营阿米巴质询会

                      (5)如何建立阿米巴评价体系

                      2、阿米巴运营落地方法

                      (1)阿米巴经营体系运营逻辑与落地方法

                      (2)阿米巴运营体系的信息化支撑

                    精益阿米巴经营培训对象:

                      高层、中层、基层等各级骨干,精益阿米巴经营专员。

                    精益阿米巴经营培训时间:

                      1-2天(6-12H)。

                    精益阿米巴经营行业定制培训:

                    家电企业精益阿米巴经营培训 电子企业精益阿米巴经营培训 重工企业精益阿米巴经营培训 机加企业精益阿米巴经营培训
                    装配企业精益阿米巴经营培训 注塑企业精益阿米巴经营培训 冲压企业精益阿米巴经营培训 五金企业精益阿米巴经营培训
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